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Brasil

Flamengo bate recorde de bilheteria e mira R$ 100 milhões no Maracanã

Rubro-negro supera arrecadação da temporada passada impulsionado por novas tecnologias de acesso e inovação no dia de jogo.

Flamengo quebra recorde de bilheteria e projeta R$ 100 milhões com Maracanã

O Flamengo quebrou recorde de arrecadação com venda de ingressos em 2026. Em outubro, o clube já superou, com folga, toda a arrecadação líquida obtida com ingressos na temporada anterior e caminha para romper a barreira de R$ 100 milhões faturados diretamente nos guichês.

Crescimento financeiro expressivo

De acordo com o balancete oficial do terceiro trimestre, o Rubro-negro acumulou R$ 80,1 milhões em receita líquida de bilheteria entre janeiro e setembro. Esse montante saltou para R$ 87,3 milhões após a contabilidade de duas partidas do Campeonato Brasileiro disputadas em outubro.

Com o duelo decisivo da semifinal da Libertadores contra o Estudiantes, que não foi incluído no montante e teve recorde de público com 72.492 presentes e 65.916 pagantes, o clube deve ultrapassar os R$ 90 milhões. O desempenho atual deixa para trás os R$ 84,3 milhões líquidos registrados ao longo de todo o ano de 2025, estabelecendo o novo recorde financeiro da história da instituição.

Tecnologia e hospitalidade esportiva

Para Robson Carlo, sócio-fundador da FutebolCard, empresa que faz a operação de ingressos para jogos do Flamengo no Maracanã, esses processos tem a ver com o pioneirismo adotado com novas tecnologias, que transformaram o acesso aos estádios em soluções práticas e seguras aos torcedores.

“É uma combinação que em muitos casos envolve venda, controle de acesso e o relacionamento direto com sócios-torcedores e torcedores comuns. A atuação acontece de forma integrada entre os parceiros, unindo tecnologia, inteligência de dados e atendimento estratégico. Tudo isso, no resultado final, leva conforto e rapidez ao consumidor final”, explica.

É nesse cenário também que a hospitalidade esportiva ganha espaço. Credenciada pelo Flamengo desde 2025 e parceria oficial da Conmebol há cinco anos, a Absolut Sport atua com pacotes que podem incluir ingressos em espaços premium. No caso do clube carioca, opções como o Maracanã Mais, transporte de ida e volta a partir de hotéis, estacionamento credenciado dentro do estádio, atendimento bilíngue e suporte presencial durante toda a partida.

“Já realizamos esse serviço junto ao clube desde o ano passado e o número de flamenguistas que atendemos tem crescido a cada jogo. Ou seja, há uma crescente na busca por conveniência e conforto entre os torcedores e o Flamengo é uma representação real desse movimento”, afirma Joaquim Lo Prete, General Manager da Absolut Sport no Brasil.

A valorização do matchday

As receitas com bilheteria são cruciais para o Flamengo e, por isso, o clube passou a enxergar o “matchday”, o dia do jogo, como uma fonte de ampliar a renda e a procura por ingressos.

“Os números do Flamengo mostram uma mudança importante na forma como os clubes podem enxergar o dia de jogo. O estádio não é apenas o lugar onde a partida acontece, mas o ponto de encontro de uma série de negócios que, quando bem coordenados, aumentam o valor gerado por cada torcedor. Não se trata apenas de colocar mais pessoas dentro do estádio, mas de fazer com que toda a jornada do torcedor seja melhor aproveitada pelo clube”, analisa Victor Schildt, professor de MBA em infraestrutura esportiva e CFO da Recoma.

Em 2025, o clube arrecadou R$ 322 milhões em receitas de matchday (dias de jogo), o que engloba bilheteria, exploração do Maracanã e o programa de sócio-torcedor. O valor representou um crescimento de 26% em relação a 2024, segundo o balanço do clube divulgado ao final do ano passado.

“Hoje, o estádio precisa ser pensado como um ativo que vai muito além dos 90 minutos. O jogo continua sendo o grande ponto de encontro com o torcedor, mas existe uma oportunidade enorme de fazer com que esse espaço permaneça vivo durante toda a semana, com gastronomia, entretenimento, eventos corporativos, shows e experiências. O objetivo é transformar essas estruturas em destinos de lazer e convivência, capazes de gerar valor para os clubes durante todo o ano”, afirma Léo Rizzo, CEO da Soccer Hospitality.