C&A testa jornada 5×2 em 62 lojas enquanto busca evitar custos

A varejista C&A deu início a um projeto-piloto para implementar a jornada de trabalho 5×2 em 62 unidades espalhadas pelo Brasil. A iniciativa antecipa as mudanças impostas pela legislação trabalhista e busca viabilizar o fim da escala 6×1, mantendo o controle das despesas operacionais sem prejudicar o atendimento ao consumidor final.

Desafios na gestão da escala 5×2

Durante a teleconferência de resultados do terceiro trimestre, o presidente da companhia, Paulo Correa Junior, destacou que a transição exige uma reestruturação profunda nas atividades e na disposição das equipes. O executivo ressaltou a necessidade de eficiência para que a transição não gere um impacto financeiro negativo para a empresa. “Se você fizer exatamente a mesma coisa que faz hoje, o custo aumenta”, afirmou o executivo durante a apresentação dos resultados do terceiro trimestre.

Para contornar esse cenário, a rede tem investido em tecnologia de gestão e no planejamento rigoroso das jornadas. Entre as medidas adotadas, destaca-se o uso de algoritmos para a distribuição inteligente de tarefas e a definição de turnos conforme o fluxo real de clientes em cada ponto de venda. Além disso, a empresa avalia o uso ampliado do trabalho intermitente para reforçar o quadro de funcionários durante períodos de maior movimento, especialmente aos domingos em lojas de shoppings. “Uma forma de contrapor esse impacto é exatamente planejar com mais detalhe”, explicou Correa.

Cultura de controle de despesas

Além das mudanças nas escalas, a companhia mantém uma política rigorosa de redução de gastos em diversos setores, buscando simplificar processos internos de forma contínua. Segundo o presidente da empresa, a gestão financeira exige atenção constante e medidas preventivas. “A despesa é igual unha, tem que estar sempre cortando”, comparou.

Contexto da nova legislação trabalhista

A movimentação da C&A ocorre em um cenário de mudanças estruturais após o Congresso Nacional aprovar, em outubro de 2026, o fim da escala 6×1. A nova norma estabelece a transição para uma jornada de cinco dias de trabalho por dois de descanso, limitando a carga horária semanal a 40 horas — ante as 44 horas anteriores — sem que haja redução nos salários. O cronograma de adaptação para o setor privado é de 14 meses, e o governo federal deve publicar o decreto de regulamentação ainda este mês.

Negociações com shoppings e reforma tributária

Paralelamente à adaptação da jornada, a varejista negocia com administradores de shopping centers para mitigar os efeitos da reforma tributária nos contratos de locação a partir de 2027. Embora o cenário de incertezas regulatórias persista, a empresa mantém um diálogo positivo com os parceiros comerciais. “As conversas estão indo muito bem”, afirmou o presidente. Até o momento, a C&A não detalhou projeções financeiras específicas sobre os impactos dessas mudanças nem estabeleceu um cronograma definitivo para a expansão da escala 5×2 para toda a sua rede nacional.